Business clubs…
Netwerkclubs, do’s and dont’s
Vandaag had ik een brainstorm bij Unilever. We waren uitgenodigd door Kees van der Waaij (EDBR-lid). Met een paar collega’s van de YoungEDBR hebben we gebrainstormd met en voor een businessclub. Ze zijn bezig een nieuwe strategie te vormen voor de komende paar jaar. Lessons learned uit de bijeenkomst zijn:
Kennisdelen is leuk maar echt blootstellen en business gerelateerde onderwerpen bespreek je toch echt alleen in een vertrouwde omgeving.
Ik ben van mening dat ‘mijn’ generatie zich makkelijker openstelt hiervoor en sneller dus kan reflecteren met zijn/haar omgeving en daarvoor dus niet persé een businessclub nodig heeft.
Koppel de oudere garde aan de jongere en zorg dat er tweerichtingsverkeer ontstaat rondom advisering over en weer zodat beide partijen kunnen leren en ook de jongere garde in het vizier komt van de machtige toppers.
Deelnemen aan nieuwe bijeenkomsten die nog niet bekend zijn geschiedt toch op basis van advies van een bekende, er zijn al zoveel feestjes waar je je agenda mee kunt vullen en de toegevoegde waarde is niet vaak erg groot.
Al met al een leuke vruchtbare bijeenkomst. Heb jij nog tips of een mening?