SIME Dag 1: “Transformation offline to online” en “Marketing is dead, long live marketing”
Er is al redelijk wat geschreven over de SIME-conferentie maar voor de die-hards hier een volledige weergave van twee plenaire sessies op dag 1.
The transformers – companies going from offline to online with a smile
Some traditional companies embrace digital opportunities and make digital part of their DNA while most fail miserably and see new entrants disrupt the old playing field.
Keynote by: Jesper Kärrbrink, CEO of Eniro, one of Europe’s most progressive classifieds companies, former CEO of Svenska Spel and author of criminal novels.
Panel: Sara Öhrvall, Head of Bonnier R&D (Sweden), Jesper Kärrbrink, CEO Eniro (Sweden) and Claudia Gonzalez, United Nations expert on social marketing and the former marketing director of the World Economic forum (US).
Marketing is dead long live marketing
The art of marketing is rapidly evolving into becoming the science of marketing fuelled by advertising technology, analytics and digital alternatives. But as the users formally know as “consumers” get more empowered, marketing directors and communications professionals face a new paradigm where honesty, relevance, creativity and knowledge will separate the winners from the ones not knowing what hit them.
Keynote: Steven Overman, founder of the Realtime Project, communications pioneer including Lowe Worldwide Global Strategy director for IPG Team Nokia as one of the enthusiast behind Wired Magazine as well as in many other innovative teams. Steven was in the room ‘94 when the first banner was created…
SIME Dag 2: E-commerce, Media, Cloud Computing, Augmented Reality, Investeren en Trends
Dag 2 op SIME 09 in Stockholm begon met een paneldiscussie over E-commerce met de CEO’s van Bidster, Avensia en Brands4friends. Een luchtige discussie om even wakker bij te worden wat sommige mensen gezien het feesten de avond er voor wel nodig hadden. Stockholm bruist overdag EN ’s-nachts.
Trends die in ieder geval gezien werden in de discussie waren shake-outs in sectoren die minder met de opkomst van e-commerce zijn meegegroeid zoals bijv. kleding en de opkomst van besloten social shopping communities. Deze zouden met name een grote aantrekkingskracht hebben omdat het een invitation only mensen hongerig maakt.
Patrick Ståhle, Hoofd van Aegis Media in Azië gaf een goed inzicht in de problematieken van adverteerders. Hij beschreef hoe vanuit het principe van het kopen van media (bought media) er een transformatie was geweest naar het eigenaarschap van media (wonend media) en de gewenste situatie van het verdienen van en met media (earned media). Earned media is de zoektocht naar goed gebruik van sociaal media en het probleem daarbij is de controle die de adverteerders met bought en owned media wel hadden.
Zijn eindconclusie was:
You cannot fit tommorow’s solutions into yesterday’s containers
Matthew Szymczyk, CEO van Zugara.com had een mooi verhaal met als titel “The web is becoming a Reality”. Zugara bestaat sinds 2001 en doet de laatste jaren mee met de ontwikkelingen op het gebied van Augmented Reality. Hij gaf een live demo van een real-time ar applicatie waarbij je via je pc met vrienden (of vriendinnen) kunt shoppen, chatten etc. (Zugstar wat staat voor zugara streaming augmented reality). Naast de shoptoepassing ziet hij veel kansen voor bijv. zakenlui die op afstand met de kids thuis willen spelen of voor educatieve doeleinden. Matt ervaart dat er een enorme run is op AR wat voor een hype heeft gezorgd. Zijn succesfactoren zijn:
based on utility
social media integration
long term gain vs. short term fame
Vervolgens was er een paneldiscussie over het laten groeien van bedrijven door een investeerder uit Silicon Valley (Eric Archambeau), Anil Hansjee, Head of Corporate Development, Google EMEA (mergers and acquisitions van Google) en Lukaz Gadowski (oprichter van Spreadshirt en investeerder in Duitsland).
Lukaz gaf aan een vliegwiel te kunnen creëren door een goed model te combineren met een sterke partner (kanaal richting doelgroep) om op die manier een goed sterk team en financiering aan te trekken. Hij let bij ondernemers in de startup scène op de volgende skills: analytisch vermogen, georganiseerdheid en leiderschapskwaliteiten (gevoel voor mensen, visie en risico durven nemen). Hij bouwt het liefste complementaire teams qua karakters en inhoudelijke expertise.
Anil vertelde dat Google geen vast budget heeft voor acquisities. Ze maken business cases rondom een potentiële kandidaat en zoeken vervolgens intern voor de ’sponsors’. Eric Schmidt heeft aangegeven dat ze op het gebied van overnames agressiever moeten worden dus waarschijnlijk zal er in 2010 nog veel gebeuren zoals de Admob overname onlangs.
Waar Anil verder op let (als ik het goed verstaan heb) is wat hij noemt scrappiness. Hij zoekt teams / mensen die nuchter de mouwen opstropen en keihard aan de slag gaan en bereid zijn om dat lean en mean te doen en niet miljoenen nodig hebben om dingen te laten werken.
Eric Archambeau
Eric spark over de verandering in de wereld van venter capita waarbij de dynamic is veranderd. Een hogere executiesnelheid wordt verwacht en mensen moeten snel op verschillende niveaus kunnen schakelen. Leeftijd is voor hem niet relevant als investeringscriterium. Waar hij het wel over had is de ‘agility of entrepreneurs’.
Hiermee wijst hij op het belang van flexibiliteit omdat steeds vaker blijkt dat plan a, b en c het niet worden en mensen pas succesvol kunnen worden met plan d of e bijv. Ze moeten dus open staan en in staat zijn om te kunnen veranderen binnen een community.
De rest van de middag staat op video en zal morgen geupload zijn op Vimeo. SIME was een top veent en als je wilt weten waarom je er zelf bij moet zijn volgend jaar, Mathys van Abbe van Mobypicture en Mark de Kock van Dutchcowboys en Sara-Lee / DE blikken kort terug:
De impressies van de eerste dag op SIME 09 in Stockholm
Zoals vandaag al eerder geschreven bezoek ik de SIME in Stockholm.
Mijn eerste kennismaking gister met Zweden begon al goed, ik ben met een delegatie directeuren van het Grafisch Lyceum Rotterdam en van de luchthaven naar het hotel hadden we in de touringcar gratis wifi tot onze beschikking, stabiel en snel. In het hotel regel je alles via de tv, airco, wifi (wederom gratis), je ziet dat Zweden zoals vaak in onderzoeken gepubliceerd ook echt leading is op het gebied van internet. SIME is een inspirerende conferentie waarbij ik vandaag heb genoten van dit programma.
Linda Stone ging wat dieper in op het door haar bedachte fenomeen continuo partieel attention en email apnea. Ik zat naast Mathys van Abbe van Mobypicture die vertelde dat ze dit echter al 3x heeft verteld.
Ze nam ons terug en liet in de historie de ontwikkeling zien van het tijdperk van data - informatie - kennis - begrijpen (volgens haar van 2005 - 2025) en na 2025 het tijdperk van wijsheid. Haar belangrijkste conclusie voor bedrijven is dat ze agile moeten worden door middel van een diverse samenstelling van personeel, een flow waarbij aandacht is voor veranderende dominante waarden en mensen verder moeten denken dan hun eigen wereldbeeld (”move beyond the ethos of tier birth era), andere mensen noemen dit dan weer out of the box ;-).
Na Linda was er een mooi verhaal van Steven Overman, oprichter van de Realtime Project en één van de bedenkers van de banner. Zijn mooiste quote was eigenlijk dat hij zelf nooit op banners klikt. Verder ging hij in op de vermenging van het fysieke en het digitale. Haalde hierbij AR aan en gaf aan dat hij er niet in gelooft dat we zoals de Layar app met onze mobiel voor onze neus heel de dag over straat zullen lopen. Verder heeft hij gepraat over sensoren (ubiquitous computing) en uiteraard de trend van live (real-time). Geen idee hoe hij het heeft berekend maar hij waardeert het real-time web op 6 miljard USD. Ik heb zijn presentatie volledig via foto’s vastgelegd:
Pekka Pohjakallio, VP Concepting & Innovation van Nokia heeft in ‘The 3 requirements for mobile succes’ verteld over mobiele kansen en ging vooral in op het proces hoe Nokia dit doet. Hierbij gaf hij niet meer prijs dan hij mocht en wilde wellicht maar op zich vond ik de filosofie wel interessant.
Het ging voor Pekka om 3 zaken:
Mobile native: je mobiel is altijd mee en alles kan tegenwoordig mobiel maar het gaat vooral om de mensen met wie je in verbinding staat en de plekken waar je heen gaat. (”Real world is about People jou meet and Place you go”)
Backwards compatible: alles wat je nieuw introduceert is heel belangrijk om aan te sluiten bij het natuurlijke gedrag bij mensen (in de video zie je het voorbeeld van een badkamer in een hotel)
Ecosystem: Nokia gelooft in het verbinden van partijen om op die manier met elkaar een ecosysteem te scheppen en uiteraard in stand te houden. Dit doen ze onder andere door in andere partijen te participeren (of over te nemen) Dopplr en Plazes werden onder andere genoemd.
Verder waren er leuke paneldiscussies en in de middag tal van interessante workshops. Het bruist en er is veel gaande hier, dat is wel duidelijk! Morgen weer verse content!
Vandaag en morgen is in Stockholm de SIME-conferentie. SIME is het leading event van Scandinavië op het gebied van internet en media. Met awards en twee dagen conferentie met inspirerende sprekers zal ik regelmatig wat schrijven. Het event is zojuist geopend door Jesper Kärrbrink, CEO van Eniro. Eniro is een uitgever zoals wij de gouden gids en de telefoongids kennen. De video camera draait zoveel mogelijk en vanavond zullen (hoop ik) de eerste video’s online staan voor de mensen die het hele verhaal willen horen. Hij sprak over de tranformatie van Eniro van offline naar online. Een bedrijf van ongeveer 5,5 biljoen SEK omzet waarvan nu 2,7 biljoen SEK met online verdiend wordt. Het proces was van ‘in the box’ naar ‘out of the box’ en weer terug ‘in the box’. Een proces van tranformatie wat voor zijn gevoel onvoldoende effect had. Zij zijn vervolgens met klanten gaan praten wat zij nou eigenlijk echt willen. De belangrijkste inzichten waren dat klanten gewoon zichtbaarheid willen, gevonden willen worden en dit moet tot een conversie leiden. Verder vonden klanten het heel vervelend om continue lastig gevallen te worden door sales (gescheiden afdelingen print en online). Met dit inzicht zijn ze de core business opnieuw gaan definiëren en kwamen tot het inzicht dat ze geen ‘newspaper’ verkopen maar ‘news’ en dat hun toegevoegde waarde de zichtbaarheid, vindbaarheid en de conversie naar leads is. 70% van een search schijnt tot een transactie te leiden en de twee sales afdelingen zijn geïntegreerd tot één. Daarnaast was een belangrijk punt dat mensen allemaal roepen dat content gratis is. Jesper gelooft hier niet in maar benadrukt wel het belang om je te verdiepen in nieuwe verdienmodellen met content die ‘gratis’ lijkt. Hij haalde het voorbeeld aan van Dan Brown die via Kindle meer van zijn boeken verkocht dan de papieren versie op de eerste dag. Zijn eindconclusie: “Het gaat niet om transformatie van middelen maar het denkproces van; “wat verkopen we nou echt”.
Ik ben via twitter te volgen, via flickr en de eerste video’s komen vanavond op Vimeo.
Tijdens de Wereldhavendagen heeft Eneco een interactieve multi-user applicatie in gebruik genomen met augmented reality technologie. Voor zover bekend (na een korte speurtocht online) zou dit de eerste multi-user interactieve AR-applicatie moeten zijn. Ik kwam alleen wat wetenschappelijke publicaties tegen. Ik sprak met de mensen achter deze applicatie, Lex van der Sluijs en Stephan Poelsma van DPI.
Eneco wil vooruitstrevend zijn op het gebied van energie en deze applicatie maakt gebruik van innovatieve technologie waarbij het concept goed aansluit bij de core business van Eneco. Men bedient een stadje van nieuwe energiebronnen die uiteraard ook milieuvriendelijker zijn dan de traditionele bronnen. Door samen te werken ontstaat er interactie op het scherm maar ik zou zeggen, de video en de demo hierin (vanaf 6.18min) spreekt voor zich.
Voor mensen die graag zelf een keer willen spelen, tijdens het 10e Nationaal Sustainability Congres zal Eneco deze applicatie ook demonstreren.
Creatief talent gezocht tijdens Hyper Island World Recruitment Tour
Gistermiddag had ik een interview met Christian Olsson van Hyper Island. Excuus voor de videokwaliteit, skype liet zich vandaag niet van zijn beste kant zien.
Hyper Island biedt top-opleidingen aan voor creatieven die tot de top van de wereld willen behoren. Zij bieden voor 2010 drie programma’s: Digital Media, Interactive Art Director en Motion Graphics Designer.
Met 14 verschillende nationaliteiten claimen zij het grootste privé instituut van Zweden te zijn. Hyper Island werkt anders dan een reguliere opleiding. Zij hebben geen docenten in dienst, omdat ze zo dicht mogelijk bij de praktijk willen staan. Er zijn 300 professionals uit de industrie die de kennis invliegen uit alle hoeken van de wereld. De omgeving waar de studenten zitten is ook niet gebaseerd op klaslokalen maar in een bureau-omgeving zoals in de praktijk.
Studenten werken aan projecten en hebben verder geen huiswerk of examens. Vanaf dag 1 gaan ze direct het diepe in en leren door te doen. Projecten worden gedaan met grote Zweedse bedrijven gedaan zoals Ikea en Diesel en daarnaast ook internationale bedrijven. Omdat Hyper Island zegt goed verweven te zijn met de industrie worden veel van de Hyper Island studenten al tijdens de opleiding gescout om daarna door te knallen naar de wereldtop.
7 november zijn ze in Amsterdam in het kader van de Hyper Island Recruitment Tour waarbij ze Amsterdam, Barcelona, Berlijn, Londen, New York, Oslo, Sao Paulo en Stockholm bezoeken. Kijk op de Tour-site om te zien hoe je aan tafel kunt komen voor een assessment-gesprek en bekijk de video hieronder voor nog wat tips en meer achtergrond.
Ik bezoek Hyper Island in november en zal dan met betere beelden een uitgebreider verslag doen.
Seminar Grafisch Lyceum Rotterdam geeft hoop voor de media met de toekomstige managers…
Vanmiddag mocht ik op het Grafisch Lyceum Rotterdam een uurtje praten tijdens een seminar wat georganiseerd was voor ongeveer 120 studenten uit het eerste jaar Mediamanagement. Een leuk gevarieerd programma wat gestart werd door de business development manager van Apple; Fred van der Ende over de impact van media, de grootsheid ervan en de mooie dingen in het leven (van Apple) ;-). Daarna deelde Jeroen den Dunnen (ex-student GLR) zijn ervaringen van student tot professional. Ik mocht afsluiten met wat inzicht in het huidige medialandschap en ook wat aandacht voor hun eigen ontwikkeling en potentie. Hieronder mijn presentatie maar nog veel leuker, daaronder de tweets van de studenten nadien. Een top dag en gezien de aanmeldingen op hyves en twitter ook leuk resultaat, uit de interactie neem ik vooral mee dat er godzijdank overal talent rondloopt en als dit met de juiste energie en focus ontwikkeld wordt er over een paar jaar weer topkrachten op de arbeidsmarkt komen! Aan de aanwezigen van vandaag, als je ooit vragen hebt of ik kan iets doen, contact me!
Binnenkort zal ik trouwens wat nieuwe initiatieven lanceren gericht op talentontwikkeling in de creatieve industrie, i’ll keep you posted!
Startup Sartorialguide bevredigt de mannelijke behoefte aan luxury fashion en lifestyle
Deze week ging Sartorialguide online, een online mannenglossy gericht op kledingmerken en lifestylfe voor de man. Een eigen gemaakte selectie van de beste kledingmerken (topsegment) en winkels zijn geselecteerd. Hierbij kun je als man naast relevante content makkelijk vinden waar je jouw merk kunt kopen. Hiermee voorzien ze in een niche die niet inzichtelijk komt bij ilocal of gouden gids en het alternatief is per merk sites afstruinen op zoek naar verkooppunten. Sartorialguide richt zich op de man die van mooie kleding en accessoires houdt.
Een jaar geleden is Stefan Bakx gestart en heeft na een eerste versie alles omgegooid na het intensief betrekken van de doelgroep. Bakx wist Watch Magazine te overtuigen van zijn concept en kreeg Watch aan boord als partner. Het vergroten van elkaars bereik en conceptversterking op inhoud waren de belangrijkste redenen om samen te gaan werken.
De zoekmachine is een belangrijke feature op het platform en daarnaast de reviews gericht op travel, fashion en lifestyle. In de toekomst heeft Sartorialguide Europe een online TV-kanaal op haar roadmap staan (SG TV), daarnaast zal er ook richting mobiel ontwikkeld worden zodat je tijdens het shoppen snel zaken kunt raadplegen en delen met je vrienden. Social shopping zal verder tot uiting komen door een gebruikerssysteem waarbij je naast je profiel shoppinglijsten kunt samen stellen als je bijv. een citytrip naar Barcelona hebt geboekt. Bakx ziet in Nederland op dit moment als enige concurrent NLstreets maar die zijn generieker bezig.
Het business model ziet Bakx in samenwerkingen met partners (barterdeals), advertising op korte termijn en met de uitbouw van de roadmap inzetten op online TV en vanuit daar richting narrowcasting in de in winkels. Over een aantal jaar willen ze een leading crossmedia propositie (ook met events) aanbieden in Europa.
Als ze met de huidige functionaliteiten en inhoudelijke kwaliteit voldoende bereik weten op te bouwen denk ik een leuk initiatief om te blijven volgen!
De tweede dag ging nog verder na het geweldige branding geweld in de ochtend. Zo bezocht ik de special Web of Things. Een aantal inspirerende sprekers met name Matt Cottam van Tellart over zijn ervaringen met hout, technologie en ook gewoon passies delen met vrienden. Een korte qik-opname:
German Leon van Vodafone vertelde over het design proces van Vodafone 360 wat die dag publiek werd gemaakt. Ook op qik een kort stukje en een aantal foto’s op mijn flickr.
In de grote conference zaal heb ik vervolgens genoten van een verhaal van Chris Pratley, General Manager bij Microsoft Office Labs over Natural Interfacing. Ik had eigenlijk het gevoel dat dit een Apple verhaal was, er stond trouwens ook een Apple notebook op het podium (zie flickr). Aan de hand van onderstaande scenariofilm gaf hij een toelichting op de stand van zaken qua techniek en conceptontwikkeling per element.
Vervolgens een even zo inspirerend verhaal van Dale Herigstad over interactie in de toekomst (of is het nu al ;-), door middel van brainwave interaction. Dale is teamlid geweest binnen Minority Report. Download via deze link een volledige cursus van Dale.
De uitsmijter voor mij was het geheim achter de film Benjamin Button gebracht door Ed Ulbrich van Digital Domain echter staat dit ook op Youtube :-), publiek geheim maar alsnog een mooie show:
Ik ben in ieder geval nu al hongerig naar Picnic 2010
Vanochtend gestart met een sessie met diverse sprekers over de ontwikkeling van merken. Een enorm inspirerende sessie van de Chief Marketing Officer van Eastman Kodak, Jeffrey Hayzlett. Het was bij Kodak er op of er onder en zij hebben luisterend naar zijn verhaal de ontwikkeling van het web goed begrepen.
Een opening met een leuk filmpje (zie het artikel op marketingfacts). Hij vroeg vervolgens hoeveel mensen in het afgelopen jaar nog een fotorolletje hadden gekocht, 4 vingers, en daarmee dus de noodzaak voor verandering van Kodak.
70% van de omzet van het nieuwe Kodak komt uit digitaal en 60% tegenwoordig uit business to business.
De site zag er niet uit in 2006 en dat moest volledig op de schop en het merk werd ook meer sexy gemaakt door een 1-april grap zoals de Kodak Eye Camera 4.1.
De naam van de Zi8 die moest concurreren met de Flip was ook een dramatisch bedenksel met als uitkomst dat er een namenwedstrijd online gehouden werd, binnen 2 dagen meer dan 3000 comments op het Kodak-blog.
De social media strategy van Kodak is gericht op: Engage, Educate, Excite en Evangelize. ROI wordt binnen Kodak bekeken als Return on Ignoring (GENIAAL!).
Vandaag heeft Jeffrey Hayzlett deze vier E’s duidelijk laten zien. Ik voel mij bijna schuldig dat ik geen Kodak-spullen meer heb. Misschien die Zi8 binnenkort maar eens proberen, qua geluid waarschijnlijk beter dan de Flip?
Er staan een aantal van zijn slides op mijn Flickr.
Na Jeffrey am Jessica Greenwood (deputy editor van Contagious Magazine) het woord. Haar presentatie ging over de toekomst in 4D: brands, communities, content & technology.
Haar boodschap is dat je als merk useful, relevant en entertaining moet zijn. Adverteerders moeten af van het traditionele denken: ‘Create time instead of buying time’. Ze liet een aantal mooie cases.
Best Buy (Amerikaanse electronica-keten) heeft ongeveer 1000 mensen als Twelpforce. Mensen die bezig zijn om vragen via twister goed te beantwoorden, ook tijdens de kerst.
Een geweldig ding wat ik nog niet had gezien was de Nike Chalkbot (zie video hieronder).
Voorts liet ze ook zien wat de rol van nanotechnologie is binnen het marketingdomein aan de hand van een case van Adidas.
Een mooie inspirerende ochtend, vanmiddag bezoek ik nog wat kleinere sessies dus hou mijn twitter en flickr in de gaten.
Vandaag is Picnic in Amsterdam gestart. Het thema deze dag was turning points, morgen op de agenda exploding media en vrijdag rebuild. Het weer hielp uiteraard super mee vandaag en de sfeer zat er goed in. Druk bezochte sessies en een goede vibe. De opening met Itay Talgam was een inspirerende. De importantie van muziek en de kracht van muziek om zonder taal te kunnen communiceren werd wederom duidelijk, zo oud als de weg naar… maar aan de andere kant ook tijdloos.
Never waste a good crisis stond als volgende keynote waar ik erg nieuwsgierig naar was. Bernard Lietaer had een confronterend verhaal rondom de crisis met een snoeiharde analyse. Het kwam er uiteindelijk op neer dat de crisis nog lang niet over is, nog erg lang zal duren en we minimaal een decennium nodig hebben om alles op het oude niveau terug te krijgen en dat er daarmee dus noodzaak is tot verandering. De systematische oorzaak van de crisis vraagt om een systematische oplossing die tot stand kan komen door ying en yang waarbij we moeten nadenken over alternatieve valuta. Lees er meer over op marketingfacts.
De track met als titel the Arab Social Web liet zien hoe in de Arabische wereld gebruik gemaakt wordt van Web 2.0 en dat lijkt toch wel verdomd veel op wat wij hier doen en bedenken :-). Ondanks dat Al Jazeera en Libanon open lijken te zijn is het wel mijn ervaring dat er genoeg plekken (lees Arabische landen) zijn waar soms de knop ingedrukt wordt en dingen wel dichtgezet worden of standaardscreening van alles. Hieronder in ieder geval de presentatie van de head of new media van Al Jazeera (Moeed Ahmad):
Lang-8 is een Japanse start-up die zich richt op de mix tussen social media en mensen die een taal willen leren. Toen ik hier van hoorde werd ik niet erg geboeid maar na het rondklikken was ik toch enorm verrast. Lang-8 zorgt er voor dat je mensen in andere landen ontmoet die jou kunnen helpen bij het leren van een taal waarbij jouw contact als het goed is die taal als moedertaal heeft. Op dit moment zijn er gebruikers uit meer dan 160 landen, meer dan 60 talen die mensen studeren. Een mooie feature vind ik dat google translations in het platform ook meedraait en een woordenboek-functionaliteit. Lang-8 heeft al een aantal awards gewonnen waaronder een Techcrunch in Japan. De oprichter geeft zelf aan dat er geen directe concurrentie is. Livemocha biedt een tool maar daarbij heb je als gebruiker niet de vrijheid je eigen zinnen volledig te formuleren. Myngle is een marktplaats waar je tegen betaling les kunt krijgen.
Lang-8 lijkt wat mij betreft de beste kaarten te hebben. Het businessmodel op dit moment is een premium service en advertising maar als zij mondiaal doorbreken lijkt een overname door een social network als facebook mij voor de hand liggend.
Ik las onlangs een interessant onderzoek van Pear Analytics (Twitter Study August 2009), met name de helderheid over de onderzoeksopzet sprak mij zeer aan.De hypothese van de onderzoekers was dat twitter hoofdzakelijk voor eigen promotiedoeleinden gebruikt zou worden. Na het onderzoek moesten zij anders concluderen…
Meer dan 40% blijkt uit het onderzoek gaat om zinloos gebabbel… Spam en eigen promotie scoort lager dan dat de onderzoekers hadden verwacht. Andere interessante statistieken kun je zelf lezen in het onderzoek. In de VS bereikt twitter bijv. zo’n 27 miljoen mensen per maand. De 80/20-regel is in dit geval onderzocht dat 5% van de twitterazi zorgen voor 75% van de tweets. Er is tevens een stukje gewijd aan het niet aanslaan van twitter onder jongeren, ik ben van mening dat dit niet zo zwart-wit te stellen is. Er wordt wel gesproken over het feit dat Facebook meer community-gevoel weet op te roepen en mensen meer Facebook-trouw dan Twitter-trouw zijn.
Ik las van de week op Emerce dat Facebook nu winst maakt. Allereerst was ik verrast en na het lezen van dit artikel nog niet wijzer hoe die winst nou precies in elkaar zit, met andere woorden, wat is de semantiek van deze winst?
Als Facebook in ieder geval bubble is en Twitter babble wat zou dan de combi zijn?
Was je al van plan om naar PICNIC te gaan? Het programma is sinds gisteren volledig bekend.
Naast bekende namen zoals de Kazaa- en Skype-oprichter Zennström en Nicholas Negroponte (one laptop per child) zijn er veel toffe uitstapjes te maken zoals PICNIC-lab etc. Met de promocode Ayman0915 krijg je in ieder geval boven op de huidige early bird korting nog 15% extra.
Van 6 t/m 10 juli vond in Rotterdam een Pressure Cooker plaats geinitieerd door de Hogeschool Rotterdam met als thema Innovatie in de Zorg. 30 topstudenten met verschillende achtergronden werkten gedurende deze dagen hard op het RDM Innovation Dock samen met professionals met een diversiteit aan achtergronden.
De focus lag op 6 thema’s; Leefstijl, Identiteit, Zorgfinanciering, Healing Environment, Werken in de zorg en en Zorg 2.0.
Meer over het project kun je hier vinden en op het blog ervaar je een deel van de energie die er te voelen was.
