http://www.vanbregt.nl/blog
Blog van Ayman || digital marketing | business conceptsAyman || digital marketing | business concepts is een vernieuwingsbureau voor marketing & communicatie, internet & nieuwe media en ondernemerschap & innovatie.

Breekt de poken nu definitief door of maakt Hello my name is E nog een kans?

De afgelopen week is er vreselijk veel geschreven over de poken. Retecool had er oog voor net als Bright. Op Marketingfacts schreven Petra de Boevere en ikzelf er ook al over. Waarom dan nu nog meer aandacht?
Allereerst omdat Google eerst poken aanzag voor pokemon en nu heeft geleerd dat poken een nieuw fenomeen is en 420.000 hits genereerd. De Twitter search helemaal vol staat met poken en dat mensen zelfs anderen gaan unfollowen hierdoor of pokon inzetten als tegengif :-). Verder wordt er veel gediscussieerd of het Nederlandse ‘hello my name is e‘ niet gewoon veel beter is dan het Zwitserse ‘do you poken‘. Maar ik denk dat voor mij het belangrijkste om er nog een keer aandacht aan te besteden is dat de eerste grote en serieuze webwinkel (met thuiswinkel waarborg en ideal) sinds afgelopen vrijdag pokens aanbiedt…

Gadgetfabriek.nl biedt sinds afgelopen vrijdag de pokens aan. “Normaal gesproken gebruiken we vaste bronnen voor productsourcing, maar binnen het Twitternetwerk was men zo enthousiast over de Pokens, dat we het product direct hebben opgenomen in ons assortiment” zegt Patrick Kerssemakers, CEO van Mailorder Solutions BV, eigenaar van Gadgetfabriek.nl. “Met de speelse poppetjes richt men zich in eerste instantie op een jonger publiek, maar onder een whitelabel is het product ook vanuit een businessperspectief interessant. Denk bijvoorbeeld eens aan de mogelijkheden onder Linkedin gebruikers; op een netwerkborrel zijn gegevens razendsnel uitgewisseld.“

In het persbericht zegt Stéphane Doutriaux, oprichter en CEO van Poken S.A. het volgende: “Sinds onze international uitrol zijn de bestellingen vanuit Nederland gegroeid tot 20% van onze omzet. Ondanks dat de poken-hype gestart is in een klein groepje van trendy early-adopters is het duidelijk dat we groeien naar een brede acceptatie door de markt. Poken is dé sociale sleutelhanger, een product om te netwerken wat je in je collective van gadgets als accessoire niet mag missen. Als je op Hyves zit kun je eigenlijk niet zonder Poken om er het maximale uit te halen. We zitten pas in het eerste hoofdstuk van het poken-verhaal maar we zijn enorm verheugd om de samenwerking met gadgetfabriek.nl te starten omdat we merken dat we qua betrouwbaarheid en dienstverlening naar klanten volledig op één lijn zitten.”

Via skype heb ik een kort interview kunnen doen met Patrick Kerssemakers van Mailorder Solutions en de ‘king of poken’ Jilles Groenendijk. Het interview staat aan het einde van het artikel maar eerst nog even Poken vs. Hello my name is E…

Paul Geurts (CEO van Hello my name is E) heeft ingestemd met het vrijgeven van wat beeld van de beta-versie, mijn foto’s staan hier online. Nadat ik van IE moest switchen naar FF bij de registratie omdat sommige dingen niet gingen zag ik een supersite! De site van E is rustiger, overzichtelijker en ziet er strakker uit dan Doyoupoken. Doyoupoken heeft ook een andere doelgroep dan E wat ik begrepen heb. Poken richt zich op 16 - 25 (ook al zijn er whitelabel ook b-2-b interessante dingen mogelijk), E ziet er zakelijk uit met de mooi vormgegeven connector. Echter is de connector nog niet te koop en de site is in beta. De poken is operationeel en verkrijgbaar. Daarnaast vind ik het interessant dat de poken connect met linkedin, hyves, facebook etc. terwijl E niet connect met deze platforms maar wel met youtube, brightkite, twitter en anderen. Opmerkelijk is dat als je een google search doet naar hello my name is e, je op een placeholder site komt van lucky oliver?!?!?!
Wat mij betreft in deze fase dus nog 1-0 voor de poken maar de E gaat hopelijk een flinke slag maken en Neerlands trots worden (hopelijk ook mondiaal). Paul was helaas niet bereikbaar voor commentaar. In ieder geval wordt 2009 het jaar van de sociale sleutelhanger en vooralsnog de poken aan kop.

Voor de geïnteresseerden is er aanstaande woensdag een Poken-meetup in Utrecht vanaf 15.00 uur.

Marketingfacts-lezersaanbieding:
Mensen die een poken willen bemachtigen kunnen van de Marketingfacts-lezersaanbieding gebruik maken met de code ‘poken02’ bij Gadgetfabriek.nl. Het product wordt gratis verzonden en tot eind februari krijg je 10% korting.

Mensen die direct in Zwitserland bij Doyoupoken.com een doosje van 12 willen kopen krijgen met deze promo-code 10% korting: P9PHLJJP8WO8L88FPPZA

Het interview met Patrick Kerssemakers en Jilles Groenendijk:

Click to play

Dit artikel is tevens geplaatst op Marketingfacts.

Pieter Zwart van Coolblue over E-Commerce

Coolblue is al een aantal jaar één van de snelst groeiende internetbedrijven van Nederland. Met op dit moment zevenentwintig gespecialiseerde webwinkels (en vier fysieke winkellocaties) levert het bedrijf consumentenelektronica in Nederland en België.
Coolblue werd in 1999 opgericht vanuit een studentenkamer in Rotterdam met één website (mp3man.nl, tegenwoordig mp3shop.nl). Met in totaal ongeveer 200 mensen die werkzaam zijn bij Coolblue zal er dit jaar ongeveer €65 miljoen omgezet worden. Belangrijke factoren volgens Pieter Zwart voor het succes zijn vanaf het begin al aanwezig. Dit zijn de uitgebreide productomschrijvingen in de shops, een groot assortiment aan accessoires rondom de producten en snelle levertijden.

Als Zwart terugblikt op de e-commerce industrie van de afgelopen negen jaar is dat in één woord te vatten: stormachtig. De groei is stormachtig geweest maar ook de soms wat gespannen relatie met de retailsector. Mede ingegeven door relatie met de retail sector geeft Zwart aan dat sommige webwinkels ook te snel een positie kiezen ingegeven vanuit een prijspropositie en dus vooral willen stunten. Coolblue is niet standaard de goedkoopste maar streeft er altijd naar om de beste te zijn.
Betrouwbaarheid, leversnelheid, beschikbaarheid, gemak, after sales, support, fysieke winkels spelen hierbij een belangrijk rol om als beste leverancier door de consument gepercipieerd te worden en bottom line vooral gemaakte afspraken nakomen.
Vernieuwing is cruciaal voor Coolblue om te blijven groeien. Ongeveer 30% van het personeel is dagelijks bezig met nieuwe dingen. Voor 2009 zal er ook een verschuiving plaatsvinden waarbij Coolblue naast productshops ook meer contextshops zal gaan lanceren zoals householdshop.nl.
Daarnaast in het interview nog wat leuke opmerkingen en tips van Pieter Zwart. Abonneer je daarnaast op Marketingfacts Magazine waarin Pieter zijn top 10 van do’s voor webwinkeliers zal geven.

Interview voor Marketingfacts met Pieter Zwart van Coolblue from Ayman van Bregt on Vimeo.

Dit artikel is tevens gepubliceerd op Marketingfacts.

Idealize sinds vandaag in beta-fase

Met iets minder stilte dan hiervoor is Idealize vandaag in beta live gegaan. Tijdens de Emerce Eday in Rotterdam viel de bus hierboven mij al op en Marketingfacts schreef eind september al over de geruchten van de lancering. Idealize is onderdeel van de Ilse Media Groep en beoogt het volgende:

“Idealize is een platform rondom vernieuwing in Nederland. Idealize inspireert, verbindt, stimuleert en portretteert vernieuwers.”
Idealize kent een thinkstyle wat eigenlijk een weergave moet zijn van je profiel, interesse en als je wilt ook portfolio. Je kunt eigen werk uploaden maar ook andere artikelen die je op Idealize vind aan je thinkstyle toevoegen. Idealize richt zich op de segmenten uit de creative class (van Richard Florida) als ik het zo lees: “Designers, architecten, software developers, marketeers, business developers, ondernemers, wetenschappers. Maar waarom ook niet voor juristen, financiers, diplomaten en iedereen die professioneel bezig is met het ontdekken en bedenken van nieuwe markten, ontwerpen, producten en oplossingen.”.

Naast het feit dat ze eigen content produceren en dit met de community hopen te gaan doen zullen ze ook content aanbieden van de volgende partners:
Architectenweb, Design.nl, Springwise, Retailtrends, SecondSight, Sync, Extendlimits, Mensmerk, Kennislink, Nieuweproductenbedenken.nl, Rethinkingmedia, InFeite.nl, Blueshots en Materia.nl.

Na de beta login kon ik makkelijk een eigen account aanmaken en heb maar direct ook een artikel gepubliceerd. Binnen 15 minuten had ik mijn eerste reactie zelfs al binnen (wat daarna eerder een zinloze discussie werd). Het design oogt rustig en overzichtelijk en ik heb het gevoel dat ze een mooie niche gaan creëren waardoor zowel Bright als Sync (om het maar even te categoriseren) wellicht onnodig worden of het in ieder geval moeilijk gaan krijgen. Idealize ziet er in ieder geval veel belovend uit met voldoende breedte en diepte zo op het eerste gezicht.

Hieronder in ieder geval de screenshots van de hoofdmenu’s waardoor je ook een beetje gevoel krijgt wat er onder deze menu’s komt te hangen:

www.flickr.com aymanvanbregt’s Idealize platform voor creativiteit, innovatie en inspiratie photoset

Dit artikel is tevens geplaatst op Marketingfacts.

Tribe of Noise start eind van de maand campagne om 1 miljard fans te bereiken

Naar aanleiding van mijn vorige posting over Tribe of Noise als alternatief voor Buma/Stemra ben ik eens gaan praten om meer te weten te komen over Tribe of Noise. Hessel plaatst het concept in een mondiale context. Als businessmodel zullen er bijvoorbeeld in de toekomst diensten aangeboden gaan worden aan de muzikanten. Daarnaast vertelt Hessel nog een scoop die eind van de maand live gaat: de website http://www.onebillionfans.com/. Mochten er nog mensen zijn die zijn verhaal willen horen, Hessel spreekt maandag als keynote op MKB 2.0 in Mediaplaza.

Dit artikel is tevens geplaatst op Marketingfacts.

Click to play

IN10 heeft in opdracht van Rotterdam Marketing een innovatief concept ontwikkeld onder de noemer Brullende Bolides. Dit concept is gebaseerd op een voor mij nieuwe term: vocal gaming. Reden om eens te gaan praten en te horen hoe het hele proces nu gelopen is. IN10 heeft in een heel kort tijdsbestek dankzij Walter Tak de techniek (Red5) ook goed weten te implementeren waardoor er in mijn optiek weer een nieuwe dimensie is ontstaan op het gebied van multimedia. In de video een kijkje in de keuken van IN10 en de bedenkers van het concept.

Dit artikel is tevens geplaatst op Marketingfacts.

Click to play

De waarde van Web 2.0: Communities en Social Media

Click to play

Het laatste Web 2.0-talent liet even op zich wachten. Dat wachten was het in mijn optiek zeker waard! Niels Broekzitter heeft onderzoek gedaan naar communities en social media tools in de reisbranche in opdracht van INHOLLAND (Lectoraat Digital World). Niels heeft een model ontwikkeld (communitypiramide voor gebruikersactivatie, in pdf) met daarin de kloof van Schenk (Frank Schenk, de begeleider van Niels leverde hiervoor de input). Het model mag met bronvermelding vrij gebruikt worden van Niels.

In zijn model heeft Niels een volgende indeling gemaakt kijkende naar de verschillende niveaus van gebruikersparticipatie:

• Consumeren

• Waarderen

• Participeren

• Produceren

• Promoten

• Beheren

Niels heeft daarnaast nog een korte presentatie gemaakt voor wat meer context:

Het tweede Web 2.0-talent waar ik ben geweest is Rick van der Wal die bij DPI in Den Haag volledig in de virtuele werelden is gedoken. DPI heeft onlangs de Haagse Ondernemersprijs gewonnen en geeft aan in talent te investeren. De argumentatie hieromtrent wordt door Stephan Poelsma in het filmpje ook mooi gegeven.

Rick’s belangrijkste conclusies uit zijn onderzoek zijn:

- Virtuele werelden gaan verder dan Second Life en de ‘rise and fall’ van Second Life is verklaarbaar, maar de ontwikkelingen gaan door

- De waarde van virtuele werelden ligt in de combinatie van 3 aspecten: digital persistence, immersive communication en multi-user interaction

- Applicaties gaan ondersteund met technologie van virtuele werelden zorgen voor het succes

In het landschap van interactieve media lijken nieuwe terminologieën, afkortingen en technologische ontwikkelingen soms meer aan de orde van de dag te zijn dan na te denken over en bezig te zijn met de behoefte van een gebruiker. In de wereld van internet en media zijn er ook veel leveranciers die hier graag in meegaan en soms ook daarmee middelen verheffen tot doelen. Maar wat is nu uiteindelijk het doel van al die nieuwe mogelijkheden en ontwikkelingen?

Een gezonde kritische en onderzoekende houding is een basisvoorwaarde om te kunnen overleven in het interactieve domein waarbij de behoeften van de gebruiker centraal staan in mijn optiek. Web 2.0 is op dit moment in het medialandschap dagelijks aan de orde. Merken proberen intensief om samen met gebruikers waarde te creëren. De mogelijke uitkomst is bijvoorbeeld een betere dialoog tussen merk en gebruiker maar in hoeverre denkt het merk nog vanuit een traditie van push-marketing en is eigenlijk direct bezig met web 2.0 in te zetten als kunstje om traditionele doelen na te jagen.

Bovenstaande taxi had de primeur om op 22 september 1999 in San Francisco als ‘s werelds eerste taxi met draadloos internet aan boord rond te rijden. Chrysler heeft aangekondigd om nu ook vanaf 2009 zijn modellen uit te rusten met draadloos internet aan boord.

De mobiele hotspot in de Chrysler genaamd UConnect Web moet Chrysler voldoende onderscheidend vermogen bieden om te concurreren met anderen op de Amerikaanse automarkt. Naast het feit dat dit betekent dat je uiteraard kunt downloaden en via je laptop verbonden kunt zijn zou je ook de Wii kunnen aansluiten aldus Chrysler. Het lijkt mij dat dit bijzondere taferelen en mogelijk ook ongelukken moet kunnen opleveren. 

Gebruikers van Windows Live Messenger hebben een nieuw speeltje erbij gekregen, de I-Buddy. De I-Buddy kan gezien worden als de tegenhanger van de Nabaztag, het interactieve wifi-konijn dat in 2006 al op de markt kwam. De I-Buddy reageert op emoticons die tijdens chatsessies door buddies gestuurd worden en beeld deze uit zodat je meer experience krijgt.

Slimme hardware wordt steeds toegankelijker (en laagdrempeliger) voor het grote publiek. Door de dalende productiekosten kunnen partijen ook steeds leukere producten uitrollen. Het Rotterdamse 1uptoys zal deze zomer bijvoorbeeld de luchtgitaar en de luchtdrums en boombox uitrollen…

De Financial Times schreef twee weken geleden een kritisch artikel over het succes van Web 2.0 bedrijven. De beloften in termen van omzet en opbrengst zijn tot op heden niet waargemaakt. Ondanks het gebrek aan een zichtbare aanwezigheid van een gezond businessmodel is de hoop gevestigd op Twitter. Keep the faith zou ik zeggen, maar na mijn trip naar Silicon Valley heb ik eerder het gevoel dat startups erg succesvol zijn dankzij geluk dan vanwege een goed geplande strategie en een doordacht businessmodel.

Van 15 tot en met 21 april waren twintig ondernemers op reis door Silicon Valley. De reis werd georganiseerd door Handelsroute.nl (mede gesteund door Deloitte (Fast 50), EVD, Ministerie van Economische Zaken en Syntens. De twintig ondernemers waren allemaal met verschillende doelen op het programma afgekomen. Financiering, samenwerkingspartners en inspiratie waren de meest gehoorde redenen. Mijn voornaamste reden was ook inspiratie en de nieuwsgierigheid naar Silicon Valley. Hieronder een verslag van deze trip op verzoek van Marco Derksen (met onderaan een korte video met impressies van de deelnemers speciaal voor Marketingfacts).

Silicon Valley-reis (en Ayman) op Marketingfacts…

Door alle drukte op Twitter was het enkele mensen waaronder Marco Derksen van Marketingfacts niet ontgaan dat ik naar Silicon Valley ging. Hij vroeg me dan ook een stukje te maken voor Marketingfacts, aldus geschiedde… Het artikel kun je hier vinden. Daarnaast heb ik ook een videocompilatie gemaakt met wat impressies van de deelnemers: